在天津市机电工业控股集团2008年工作会议，百利机电第二届创新恳谈会上，控股集团党委书记、董事长张文利同志，就《公司治理与企业成长》进行了演讲。我们今天摘录了其中的一部分，以飨大家。第一届创新恳谈会的主题是“走近数字企业”。我在“数字企业”的主旨报告中提出要建立一种思维模式：用量化的数字考虑问题、用适用的工具分析问题从而在研究构成中发现事物的本质找到解决问题的办法。目的是做到用数字说话、用数据和比率分析来表述企业的综合实力以反映企业的价值。如何发展治理力、如何回报我们的两个“上帝”，是我今年演讲的主题――公司治理与企业成长。

一、公司治理的核心意义 （一）公司治理的内涵：1932年美国两个教授伯利和敏思(Berle和Means)合写了一本关于美国股权结构的书。他们发现由于所有权和经营权的分离，带来股东和经理人之间的紧张关系可以通过一系列的“公司治理”措施化解掉，由此拉开了研究公司治理的帷幕。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。 （二）完善公司治理要解决的问题： 1、要解决两权分离带来的问题；2、要解决委托代理关系问题； 3、要解决信息不对称问题； 4、要解决党委会、职工代表大会和工会与公司制下“三会一层” 的关系问题； 5、要解决内控制度问题； （三）正确理解公司治理的内涵，需转变的三个观念： 1、从权利制衡到科学决策；2、从治理结构到治理机制；3、从不习惯被监督到自觉接受监督。 （四）有中国特色的公司治理 1、中国共产党的领导在公司治理中的体现；2、职工参与决策。 二、公司治理与国企改制 （一）股东会没有体现最高权力机构的性质； （二）董事会和经理层职能边界混淆； （三）监事会有名无实，没有充分发挥监督作用； （四）国家干部到职业经理人自身的角色认识有待进一步转换。 三、公司治理与诚信经营 一个普遍认同的现象就是一个经营业绩良好的公司一定有好的公司治理和诚实守信的商誉。诚信经营良好结果又促进完善企业的公司治理，他们是一个事物的两个方面。诚实守信是我们中华文化的精髓，“人背信则不达”、“言不行者，行不果”、“人无信而不立，政无信则不威，商无信则不富”等都是深入民心的古训。《公司法》中第149条规定企业高管有勤勉诚信的义务，企业家要素中的“德、才、能”，“德”是前提也是最重要的因素。 四、公司治理与企业成长 （一）企业成长的途径之一：做大；（二）企业成长的途径之二：做强； （三）企业成长的途径之三：做活； 五、结论 综上所述，要使我们的公司做大、做强、做活就必须研究“治理”。因为现代企业制度的核心就是公司治理，公司治理与企业成长“形影不离”。所以，我们把“公司治理”作为2008年推进工作的主题。 宏观经济报道预测，今后我国PPI（工业价格指数）将逐步回升，工业企业毛利将进一步增长；我们又处于滨海新区这样一个国家级战略发展区域。夯实基础才能拔地而起，我们一定要抓住这样大好的历史机遇。我们不断推进各项基础管理工作，都是为着实现机电的又好又快发展和2011年600个亿目标的远大理想。让我们用道德和制度的双重武器治理和经营我们的企业，早日实现宏伟目标。