一、关于2007年经济工作总结
2007年，控股集团全面、超额完成了市国资委和集团董事会确定的年度经济工作目标，全系统的经济运行质量正在得到改善和提升。
在过去的一年里，集团和企业始终不渝地按照年初既定的指导方针和思路推进各项工作，在以下六项重点工作上取得了显著的进展和成效。
（一）以项目为龙头，加大对外合作和资本运作取得新成效；
（二）以集团研发平台为依托，推进自主技术创新取得新进展；
（三）以实施“1163工程”为契机，加快企业调整取得新突破；
（四）以完善体制机制为重点，人才引进与培训取得新成果；
（五）以国有资产保值增值为目标，加强企业监管上了新台阶；
（六）以坚定不移促发展为工作基点，开创了构建和谐机电新局面。
二、关于2008年经济工作安排
2008年经济工作指导思想：以党的“十七大”和市委九届三次全会精神为指导，进一步转变观念，解放思想，深入贯彻科学发展观，充分发挥集团整体优势，按照“一个中心、两个支撑、五个着力、三个高追求”的思路推进经济工作。即：以转变经济发展方式、提高经济运行质量为中心，以科技创新与管理创新为支撑，着力增强技术创新能力、着力增强资本运作能力、着力增强有效制造能力、着力增强公司治理能力、着力增强营造和谐能力，各项工作追求高起点、高水平、高效率，保持经济又好又快发展。
2008年重点工作：按照2008年经济工作指导思想和发展目标，重点抓好以下八项工作：
（一）突出科技创新引领作用，下大气力增强自主创新能力；
（二）利用滨海新区优势，下大力量抓好项目规划和对外合作；
（三）强化责任与协调监督，全力以赴加快固定资产项目建设；
（四）提升人才战略意识，广开思路着力人才机制与环境建设；
（五）坚持“进退结合”的工作方针，集中力量积极推进“1163工程”；
（六）继续加强公司治理，规范企业运作；
（七）加强企业管理、推进节能减排，提高发展质量和水平；
（八）着力创造和谐环境，实现和谐发展：
今年的主要任务目标是：“三个确保、两个提升、一个新局面”。
三个确保是：——在努力提高经济效益的基础上，进一步提高在岗员工的收入水平，特别要实实在在提高一线职工收入，全系统从业人员人均收入增长率确保不低于15%。
——千方百计筹集资金，加快解决拖欠职工的债务。到今年末，全系统解决职工债务确保不低于1.4亿元。
——落实帮扶长效机制和包保制度，广泛开展多种形式的帮扶救助和送温暖活动，确保“三个不让”和特困职工收入不低于我市最低保障线标准。
两个提升是：——进一步强化安全生产，坚持管理、机制、本质并重，立足防范，关口前移，加强排查，加大投入，强化整改，综合整治，努力提升构建企业安全管理长效机制和安全环境本质的水平。
——充分发挥工会组织优势，认认真真为职工办好事、办实事，开展多种形式的技改技革、劳动竞赛，关心职工健康，丰富职工文化活动，改善企业生产、生活环境，努力提升企业的向心力和凝聚力。
一个新局面是：——深入开展创建劳动关系和谐企业活动，认真学习、贯彻、执行《劳动合同法》，企业依法与职工签订劳动合同。做好信访工作，加大历史遗留问题的协调解决力度，努力创造和谐机电的新局面。
最后，秀涛同志说：同志们，当前我们正处在一个发展的关键时期，任务繁重，责任重大。让我们进一步解放思想，开拓创新，真抓实干，按照这次会议确定的指导思想、经济目标和工作任务，用心把握，用心工作，用心落实，为全面完成2008年的目标与任务，实现控股集团又好又快的发展而努力奋斗。 |
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